3、以用戶為中央:用戶體驗就是一切。不要想著什么都做，貪多嚼不爛，搞不好就成了模仿者。能使用互聯網上現有的服務，就不要花錢買。

4、隨意:隨意的網絡要大于刻意的網絡，由于人們還要糊口。你的整個公司都必需建立在這上面，假如你不懂什么叫以用戶為中央的設計，趕緊學，雇用懂的人。把對的特性做對，遠超過添加一百個特性。充分利用互聯網現成的資源，也是一種能力。 Pyra最初要做的是一個項目治理程序，而不是Blogger。而且，有收入也會讓你在融資或收購談判中，處于更有利的位置。小可以變大，船小好調頭，小可以帶給你良多上風，縫隙市場可以變成一個大市場。要把創業過程，變成一個BETA過程，不斷debug，不斷調整，精益求精。

5、苗條:保持低本錢是一種Web創業聰明。

6、自我本位:偉大的產品從來都是來自一個人自身的渴求。不一定要做多么領先的事情，平常的事情你同樣可以做得跟別人不一樣，好比Google。
。 Flickr最初要做的是游戲。給WEB工作的幾條建議，WEB工作要點，另一方面，避免在用度、用戶、或者有可能妨礙你改善產品等方面，跟至公司做交易。給WEB工作的幾條建議，WEB工作要點。假如感覺某樣東西不太對勁，就放一放。需要玩兒命，也需要玩兒。但良多人太心切，太怕錯過這村沒這店，所以往往來者不拒，終極將會后悔。既然糊口本身就是隨意的、無意偶然的，不要老是試圖限制用戶。

7、抉剔:這一點合用于良多方面:服務的特性、員工、投資者、合作伙伴、記者采訪等等。在這個市場上，專才比通才有用。創造你自己需要的產品，成為你自己產品的用戶，雇用你的產品的用戶，按你自己的愿望改善它。放輕松，良多時候，無意偶然的需要讓你的服務更有價值，就像Skype上無意偶然發生的對話。起名字也不要用那些通用詞匯，好比像博客網、中國博客網、亞洲博客網、世界博客網之類的，太多了沒人分得清誰是誰。

8、靈活:要學會改變計劃。一個布滿活力的平衡的團隊，也會給人更多的信任和期待。不外在中國可能沒這么簡樸，為了賺錢而讓服務變形的事老是在發生著。 Google最強盛的氣力之一，就是他們樂于對機會、快錢、可能的雇員以及交易說不。一開始就認定自己是對的，很可能撞上南墻。

9、差異:要記住良多人都在做著跟你一樣的事情，而其中一個是Google。 Ebay最初也只是想銷售拍賣軟件。創建一種服務讓它適應并對人們天天的糊口有所助益，而不要要求太多的承諾或改變他們的身份。 API是為了閃開發者更輕易為用戶增加價值，而不是為了去取悅geek們。最初的設想幾乎永遠都是錯的。由于你小他們大，你很難說不。