門戶網(wǎng)站主要通過出售廣告盈利，更接近傳統(tǒng)的廣告公司和媒體，要將廣告商手中白花花的銀子釣上鉤，流量是無可替代的餌，不管是自己做內(nèi)容（新華網(wǎng)）、買內(nèi)容（新浪網(wǎng)）、搜集內(nèi)容（奇虎網(wǎng)）、用戶貢獻(xiàn)內(nèi)容（博客供應(yīng)商）、或者僅僅提供內(nèi)容索引（百度、Google），這一切行動(dòng)，從盈利角度來講，搏的都是流量。

B2C商城、淘寶、慧聰、阿里巴巴等電子商務(wù)網(wǎng)站則以直接銷售產(chǎn)品或?yàn)楫a(chǎn)品銷售提供交易服務(wù)獲得收益。

他們相當(dāng)于互聯(lián)網(wǎng)世界中的傳統(tǒng)店鋪或集市，自己銷售產(chǎn)品或者幫助生產(chǎn)商銷售產(chǎn)品，通過差價(jià)或傭金來獲得收入。這類網(wǎng)站的盈利，依賴于專業(yè)的定位和服務(wù)。以騰訊QQ為代表的渠道服務(wù)盈利手段，通過搭建網(wǎng)絡(luò)世界的工具平臺(tái)，抓住受眾。借助平臺(tái)與人之間的渠道，許多產(chǎn)品就順流而下了。

對(duì)網(wǎng)絡(luò)所聚集的人群進(jìn)行商業(yè)價(jià)值開發(fā)的不同方式，形成了網(wǎng)絡(luò)企業(yè)不同的盈利手段。無論廣告還是交易服務(wù)，都是傳統(tǒng)市場(chǎng)形態(tài)在互聯(lián)網(wǎng)世界中的轉(zhuǎn)化和變形，并未充分利用互聯(lián)網(wǎng)與現(xiàn)實(shí)世界最大差異化的特性：即時(shí)互動(dòng)交流，所以便不難理解目前大家對(duì)“渠道為王”的盈利模式寄予的厚望，即：如何通過建立和鞏固大流量、高黏性的渠道，并以符合網(wǎng)站自身特點(diǎn)的人群運(yùn)營手段，將人流轉(zhuǎn)化為物流和資金流。

如果以1994年曙光BBS的誕生為標(biāo)志的話，中國內(nèi)地的社區(qū)論壇網(wǎng)站已走過了15年光陰。15年間，中國內(nèi)地的門戶網(wǎng)站、電子商務(wù)網(wǎng)站、工具類網(wǎng)站高歌猛進(jìn)并且都已經(jīng)摸索出明確的盈利模式，甚至近兩年才起步的SNS社區(qū)也已如日中天。與之相反的是，作為互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)形態(tài)重要一環(huán)的傳統(tǒng)社區(qū)論壇網(wǎng)站近兩年在盈利模式上似乎少有亮點(diǎn)略顯沉寂。