通過這個這么一分析，事情就變的簡樸了，那么我們何不把他的結構同一化，形式一致性了，三要素就這么被構成了——固定案牘的位置，固定產品或者其他什么的圖位置，固定背景位置，同逐一致性的表現方式。

  回顧在阿里做推廣的感慨感染，天天要么糊口在幾套banner，或者幾個專題頁面中渡過，一天下來你會發現你去上廁所的腳步都不是拿來慢慢的走的，都是箭步奔去。

  開始思索戎行，他們那么多人，那么多的裝備……為什么國慶閱兵的時候能那么整潔的從天安門前走過，他們的腳步，他們的每一個動作為什么都能做的那么整潔一致呢？這是為什么呢？謎底實在就是他們把每一個動作尺度化，把每一件事情規范化了，從而形成機械化操縱出產就可以了，那么為什么我們那么多的重復性工作不能這樣了呢？為什么我們就不能當真的解析下我們的工作呢？

  重復是一種美，重復是雄偉雄壯的基礎，在張藝謀的藝術設計中重復被用的淋漓盡致，但是重復假如泛起在你做的事情上的時候，你天天的重復著做一件非常機械的工作的時候，獨一的結果就是——抓狂，發瘋，崩潰。那么我們回歸重復的定義：重復的形式就是把視覺秩序化、整潔化，在圖形中可以呈現出和諧同一的視覺效果。豈非短暫的生命時間就全部鋪張在這無窮的機械工作中去嗎？這些無不讓我陷入反思自己，檢討自己，豈非一生就是這么無意義的過了嗎？回想自己的夢想，這樣的事情絕對不能發生在自己的身上，不能……當然也不能讓這樣的事情繼承讓別人經歷下去，所以開始尋找解決方法，皇天不負有心人，終于有一天在看軍事新聞的時候它觸動了我的心靈。而且這樣就把一些非常重復性的工作就變的機械化出產了，大大的進步了出產效率和更快的完本錢來需要良多時間的工作了，剩余的工作你就可以用來做更多有意義的事情去了。那么恰好符合了這個定義。說真的這樣的糊口非常的痛苦，痛苦的不只是身體上的痛苦，更多的是心靈的抓狂。豈非真的不能改變嗎，所以開始思索，開始找謎底，開始思索品牌性，如何才能做成品牌性，那么品牌性又是怎么樣的呢，反觀世界名牌，你經常會發現他們的形象系統長短常的同一的，而且長短常的固定的，那么反過來看產品頁面上的banner，你會發現五花八門，玲瑯滿目，什么樣子的都有，那么這樣的結果就是導致一個是花哨，一個是不同一，最重要的是信息流失，綜合這些完全不符合品牌的同一性和一致性。那么我們接下去要做的就是換文字，換產品或者其他什么的圖，換背景，針對產品換風格，實在這么一變你在去看你的產品，你會發現頁面同一了，表達的意思更加清楚了，也減少了用戶對題目的思索的時間，馬上就符合了品牌的同一性要素了。

  經由一段的反思和分析，終于從品牌的同一性找到了黎明，那么我們為什么何不把他們的共性找出來呢，構成banner的元素無非就是三塊：A、案牘B、產品或者其他什么的圖C、背景。

總結小公式：意識 》分析 》歸納 》總結。

  不管在工作中還是生活中，我都會套用自己的這個公式，比如對漸變色彩的應用，其實在平常工作中有非常多的漸變需要用到，也常常要用到，那么我們如何才能做到又快有準確的應用它呢，按往常的一種方式就是想一個漸變，然后在哪里慢慢的條，但是在機械化生產的條件下這樣的生產效率是非常低下的，那么我該如何改變這一格局呢，所以我就選擇自己做一套這樣的色彩出來，做成分層圖層，等下次要用的時候直接打開，復制圖層樣式，瞬間完成了傳統方式所不能完成的。